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Organiser votre Learning Expedition

Organiser votre Learning Expedition Etre acteur de ses propres changements

Nb de participants :10 à 30 Personnes

Une Learning Expedition est une expérience itinérante sur-mesure pour stimuler la réflexion et décupler les potentiels.
Pratiques managériales, capacité à générer de l’innovation collective, rapports aux idées nouvelles, changements de process… c’est le moment de partir à la rencontre d’entreprises, et de personnalités inspirantes, découvrir des lieux et des écosystèmes innovants.


Bousculer les repères et se confronter à des modes de fonctionnement différents : passer de spectateur d’un nouveau monde à explorateur à travers un outil immersif   
Organiser votre Learning Expedition
Organiser votre Learning Expedition
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Organiser votre Learning Expedition

Stimuler la réflexion et décupler les potentiels.

Ce qu'est une Learning Expedition

Penser local

Pas besoin de se rendre en Chine ou en Silicon Valley, ou de partir 10 jours… Les acteurs inspirants et porteurs de changements sont souvent au coin de la rue. Notre écosystème est riche et foisonnant, explorons-le !

Se mettre dans la peau d’un observateur

Faciliter la posture d’explorateur à travers l’animation - curiosité, questionnement, feedback - et des ressources.

Identifier les pépites

Recenser les idées, les surprises, les doutes…
et commencer à transposer avant de se quitter.
Prendre le temps pour infuser échanger et « accoucher » d’idées neuves.

Attention, une learning expedition n’est pas :

- Une journée de « team building »
- Un séminaire ou un voyage d’entreprise
- Une étude de concurrence !

Les clés du succès

Créer un sas d’entrée avec un décollage.

Le moment de démarrage du voyage, pendant lequel on va permettre aux participants de sortir de leur quotidien et de leur individualité, afin de créer le groupe d’explorateurs.

Faciliter les échanges entre participants.

En effet, ils n’ont pas forcément l’habitude de travailler ensemble, et se connaissent peu (ou pas), et cette parenthèse est une occasion unique de créer des liens qui, peut être, se poursuivront à l’issue du voyage…

Créer des synergies

et des connexions « win-win » entre les participants et les personnes rencontrées. C’est ainsi que des répercussions pourront avoir lieu sur le business : création de valeur, partenariat…

Clôturer avec un moment clé, l’atterrissage.

Ce moment stratégique a plusieurs fonctions essentielles : mettre les explorateurs en mode faire, faire sortir les pépites, transformer chacun en corporate hacker et imaginer les transpositions dan son périmètre business.

#1 Phase cadrage : s’attarder sur le POURQUOI

E-book de synthèse, pour ne pas oublier, s’y référer et cascader la bonne parole !
(En option : RDV de restitution suivi d’un atelier de travail, 6 semaines + tard)

#2 Phase conception : le SYNOPSIS

1- Validation des objectifs & attendus précis, 1ère liste des lieux et personnes pressentis à rencontrer sur la base de nos recherches et sélection, et choix des dates
2- Création du synopsis : design pédagogique, lancement des contacts, briefings ET validation du synopsis définitif
3- Dernières actions : repérages, organisation calages logistiques, rédaction du roadbook

#3 Phase action : l’EXPEDITON

- Remise du roadbook
- Animation de votre event par un expert, un consultant : décollage, atterrissage, rencontres et séquences d’intelligence collective
- Et présence discrète d’un coordinateur : appui logistique, prise de notes et de photos pour la synthèse

#4 Phase ancrage : BEST MOMENTS

E-book de synthèse, pour ne pas oublier, s’y référer et cascader la bonne parole ! (En option : RDV de restitution suivi d’un atelier de travail, 6 semaines + tard)

Voici le retroplanning idéale pour mettre en place votre Learning Expedition.

- J-4 mois : cadrage, choix de la date, puis pré-programme et 1ère sélection

J-2 mois : validation DEF synopsis, validation de l'animateur

J-1 mois : finalisation du roadbook (rédaction - mise en page - impression)
+ repérages + réservation transports & restauration

J-15 : Derniers checks programme : listing participants, entreprises/lieux accueillant, horaires

J-7 : Derniers briefings speakers : contexte, sujet, objectifs, …

J #1 de 13h30 à 21h : Décollage, Rencontre, Visite, Dîner

J #2 de 8h30 à 18h : alternance de visite, keynote, témoignage, jalonné par un déjeuner pour terminer par l’atelier « atterrissage ».

J+3 semaines : e-book de synthèse

TÉMOIGNAGES

Directrice des opérations, acteur de l’immobilier

Hélène

L’équipe Stratevent vous personnalise votre expédition et vous accompagne de A à Z. Du rythme, de la mixité, des surprises, on ne s’ennuie jamais ! Les moments sont parfaitement maîtrisés par l’animatrice et on sent la qualité de son réseau à travers les rencontres, et ce, dans une ambiance détendue.
C’est une expérience riche d’enseignements, stimulante voire un peu « bouleversante », on en ressort comme transformé !

DG banque d’investissement

François

Pour notre LEX, les membres du Comex sont arrivés dubitatifs. Personne ne se sentait concerné. Et pourtant durant 2 jours, nous avons fait le plein d’idées innovantes, nous nous sommes confrontés à nos propres contradictions et cela a été bénéfique, tant individuellement que pour le collectif. Quelques semaines après, notre organisation a pris un virage décisif : nous avons challengé la raison d’être de la société, et tous les nouveaux produits et services vont désormais dans le sens d’une démarche responsable, engagée, à travers des actes concrets et des collaborateurs impliqués.
Ce voyage a permis de redonner du sens à l’opérationnel et de nous réinventer !

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